La santé mentale au travail, l’humain derrière le gestionnaire
Cette formation offre un temps d’arrêt et de réflexion essentiel aux gestionnaires.
Formation à venir le 21 novembre prochain : Changement de regard sur la vulnérabilité au travail
Le gestionnaire ou le salarié peut se questionner ou se sentir vulnérable ou démuni lorsqu’il fait face à certaines situations, certains comportements ou des demandes particulières lors de la prestation de soins dans le milieu de vie. Ces situations inconfortables, souvent vécues dans un sentiment d’isolement, peuvent engendrer de l’incertitude, de l’anxiété, une crainte du bénéficiaire ou de son entourage, de la prise de risques, des manquements éthiques, ainsi que de miner le sentiment de compétence des soignants. La prestation de soins dans ce contexte est moins facile et moins efficace.
Cet atelier, axé sur des contenus concrets et une pédagogie active, s’articule autour de deux thèmes visant à diminuer l’occurrence de situations difficiles lors de prestations de soins dans le milieu de vie et les désamorcer ou atténuer leurs répercussions lorsqu’elles se produisent.
Les deux thèmes seront abordés à travers des activités où les personnels seront invités à réfléchir à des cas de leur pratique et à prendre un pas de recul pour les regarder sous l’angle des contenus abordés. Ils pourront ensuite envisager des pistes de solutions novatrices pour composer avec des situations parfois difficiles qu’ils rencontrent dans leur propre pratique.
Personnels et gestionnaires œuvrant dans les métiers du soin auprès de personnes en situation de handicap ou vieillissantes, et ce, directement dans leur milieu de vie c’est-à-dire leur lieu de résidence (à domicile, au CHSLD, centres d’hébergement spécialisés, etc.).
Une attestation de participation est remise à la fin de l’atelier à chaque personne y ayant participé.
La relation qui se crée avec le bénéficiaire constitue la pierre de touche de la prestation des soins dans le milieu de vie. Travailler en positionnant la personne au cœur des soins et en s’intéressant à elle, à ses besoins, à ses préférences et à ses capacités favorise l’émergence d’une relation positive et réciproque entre le soignant et le bénéficiaire. Une relation positive entraînera une meilleure participation et une adhérence plus facile au soin, en désamorçant les résistances. Au Groupe Évie, la qualité de la relation passe par le pouvoir d’agir qu’il faut savoir donner au bénéficiaire: il faut savoir lui donner un droit de regard sur le soin, sur comment le soin est prodigué, savoir entendre les demandes et savoir y répondre en appliquant une procédure simple.
La prestation de soins dans le milieu de vie peut amener les soignants à être confrontés à des situations où une évaluation du risque doit être réalisée. Par exemple, on pourrait demander de faire un soin différemment ou de cesser un traitement, un bénéficiaire pourrait demander de l’aide pour se rendre à l’extérieur sur son balcon malgré le fait qu’il ait beaucoup de difficulté de mobilisation. Comment accueillir et répondre à ce type de situation? Si on ne met jamais la sécurité psychologique ou physique du bénéficiaire ou du soignant en danger, de telles demandes méritent d’être entendues et évaluées, parfois sur-le-champ. Toutefois, comme la notion de danger est relative, il est important de bien mesurer les risques réels et ceux qui sont plus subjectifs lorsque des situations inédites se présentent. Notre atelier veut aider les personnels des métiers du soin qui se déplacent dans le milieu de vie du bénéficiaire à développer des connaissances et des stratégies qui les aideront à travailler dans l’harmonie et dans un sentiment de sécurité. Un outil proposant une procédure en 4 phases pour évaluer le risque lors des soins dans le milieu de vie sera présenté et travaillé avec les participants à l’atelier. Des procéduriers et listes de rappel pour la préparation de la visite, pour la mise en œuvre des soins et le suivi après la visite seront ainsi également proposés aux participants.
Cette formation offre un temps d’arrêt et de réflexion essentiel aux gestionnaires.
Une opportunité d’échanger avec une psychiatre d’expérience pour faire émerger de nouvelles pistes de solutions aux impasses thérapeutiques.
Développez vos connaissances sur le stress au travail ainsi que sur les stratégies pour prendre soin de soi et de son équipe ou ses collègues de travail.
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