Grand public
Changement de regard sur la vulnérabilité au travail
Reconsidérez votre perception de la vulnérabilité en mettant en lumière ses avantages et en la voyant comme une force potentielle.
Nos modes de communication et nos dynamiques relationnelles ont une influence majeure sur notre équilibre et sur notre bien-être, que ce soit dans nos vies privées ou dans nos milieux professionnels.
Si la plupart d’entre nous en sommes conscients, nous nous sentons toutefois fréquemment démunis lorsque nous souhaitons faire passer un message difficile ou résoudre une situation de conflit et ce, sans nuire à la qualité de la relation.
L’approche de Communication Non Violente (CNV) est à la fois une méthode éprouvée et un outil de communication puissant qui nous offre des moyens simples et concrets pour améliorer la qualité de nos relations avec les autres et avec nous-mêmes, et pour assumer avec confiance la responsabilité de nos choix.
Cette formation offre la possibilité aux gestionnaires de prendre conscience de leurs propres modes de communication et des dynamiques qu’ils induisent et elle leur permet de découvrir et d’expérimenter, à partir de situations vécues, une méthode reconnue qui leur donnera la confiance et les moyens nécessaires pour aborder les défis relationnels avec doigté, confiance et efficacité.
Grand public
3 heures
Maintenir des relations saines et responsabilisantes par la communication non-violente
En virtuel
Nos modes de communication et nos dynamiques relationnelles ont une influence majeure sur notre équilibre et sur notre bien-être, que ce soit dans nos vies privées ou dans nos milieux professionnels.
Si la plupart d’entre nous en sommes conscients, nous nous sentons toutefois fréquemment démunis lorsque nous souhaitons faire passer un message difficile ou résoudre une situation de conflit et ce, sans nuire à la qualité de la relation.
L’approche de Communication Non Violente (CNV) est à la fois une méthode éprouvée et un outil de communication puissant qui nous offre des moyens simples et concrets pour améliorer la qualité de nos relations avec les autres et avec nous-mêmes, et pour assumer avec confiance la responsabilité de nos choix.
Cette formation offre la possibilité aux gestionnaires de prendre conscience de leurs propres modes de communication et des dynamiques qu’ils induisent et elle leur permet de découvrir et d’expérimenter, à partir de situations vécues, une méthode reconnue qui leur donnera la confiance et les moyens nécessaires pour aborder les défis relationnels avec doigté, confiance et efficacité.
275,00$ + taxes
Les avantages de la formation
Cette formation vous permettra de...
- Normaliser et mieux comprendre les dynamiques relationnelles, particulièrement dans l’exercice de son rôle de gestion.
- Connaître les modes de communication et les postures relationnelles pouvant induire des dynamiques néfastes et découvrir des stratégies efficaces pour mieux les déjouer.
- Découvrir et s’approprier la méthode de Communication Non Violente (CNV), ainsi que ses différents champs de mise en application (relations intra et interpersonnelles, dynamiques d’équipe, prévention et gestion de conflit).
- Développer de nouveaux réflexes de gestion contribuant à des relations plus harmonieuses, un climat de travail plus sain et une efficacité accrue de la relation d’aide.
Les objectifs de la formation
- Prendre la mesure, comme gestionnaire, de l’impact de ses communications et postures de gestion sur les dynamiques relationnelles.
- Comprendre les habitudes et réflexes de gestion qui nuisent au bien-être relationnel et acquérir, grâce à la CNV, des outils de gestion de soi et d’optimisation des dynamiques relationnelles à la fois simples et puissants.
- Permettre aux gestionnaires de développer leur pouvoir d’agir et leur confiance face aux défis relationnels et de communication auxquels ils sont confrontés.
Les formateurs
Découvrez la formatrice qui vous accompagnera…
Carole Théot
C.O., CRHA, PCC
Présidente et fondatrice de CO-ETC. Coaching Inc., Carole place l’humain et le développement de ses potentialités au cœur de toutes ses interventions et ce, depuis plus de 25 ans.
En ses qualités de coach exécutive certifiée, consultante en ressources humaines et formatrice, elle combine rigueur scientifique et empathie pour déployer les capacités les leaders, fédérer les équipes et libérer l’intelligence collective des organisations.
Détentrice de plusieurs approches et propriétés intellectuelles soutenant l’empowerment des personnes et des organisations, elle se distingue par son habileté à renforcer le tandem leader-équipe et par sa capacité à mettre en œuvre des pratiques transversales qui rendent les entreprises plus agiles, plus innovantes et plus résilientes.
Sa pratique professionnelle l’a amenée à soutenir le développement de plus de 2500 cadres et professionnels de tous secteurs, issus autant d’OBNL, d’entreprises privées que d’organismes publics.
Titulaire d’une maîtrise en administration et d’un 3ème cycle en ressources humaines, elle est membre en règle de l’Ordre des Conseillers d’Orientation, de l’Ordre des Conseillers en Ressource Humaine Agrées et de la Fédération Internationale de Coaching. Elle intervient régulièrement en qualité de superviseure de coachs et mentor de professionnels en développement.
Formation offerte en partenariat avec coetc.
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