Nouvelle formation asynchrone | Introduction à l’entretien motivationnel : L’engagement dans la relation et vers le changement
Comment s’y prendre lorsque notre organisation est aux prises avec des individus qui ont des comportements toxiques? Comment faire la distinction entre incivilité, harcèlement, violence et conflit? De quelle façon pouvez-vous intervenir et quelles sont vos ressources?
Cette formation aborde ces thèmes tout en vous permettant de réfléchir en tant que gestionnaire, superviseur ou responsable des ressources humaines, à votre rôle et aux obligations légales.
Comment s’y prendre lorsque notre organisation est aux prises avec des individus qui ont des comportements toxiques? Comment faire la distinction entre incivilité, harcèlement, violence et conflit? De quelle façon pouvez-vous intervenir et quelles sont vos ressources?
Cette formation aborde ces thèmes tout en vous permettant de réfléchir en tant que gestionnaire, superviseur ou responsable des ressources humaines, à votre rôle et aux obligations légales.
175,00$ + taxes
La formatrice
Joëlle Francoeur est diplômée de l’Université de Sherbrooke en administration des affaires (concentration ressources humaines). Pendant plusieurs années, elle pratique en entreprise comme directrice des ressources humaines dans différents milieux. Son sens de l’analyse, son professionnalisme et sa grande créativité deviennent rapidement sa marque de commerce.
Joëlle est Coach professionnelle, diplômée par le Collège Erickson. Elle possède aussi sa certification comme Enquêtrice certifiée en harcèlement (ECH.
Elle a été conférencière et panéliste invitée lors de différents événements d’envergure. Elle a siégé sur quelques conseils d’administration dont le Centre d’aide aux entreprises de la Haute-Yamaska et le Zoo de Granby, pendant plusieurs années. Elle est facilitatrice de la communauté de pratique (Montérégie – Estrie) de l’Ordre des CRHA depuis 2020.
Suite aux modifications apportées à la loi, les employeurs ont maintenant l’obligation légale de prendre en charge les risques psychosociaux liés au travail. Par où commencer? Comment analyser ces risques? Quoi faire pour les prévenir?
Cette formation offre un temps d’arrêt et de réflexion essentiel aux gestionnaires.
Cette formation asynchrone a pour but d’introduire le référentiel théorique de l’entretien motivationnel, de sensibiliser les professionnels à la posture à adopter pour mieux accompagner des personnes vers le changement et d’acquérir des compétences fondamentales ainsi que des stratégies d’entrevue permettant d’expérimenter le style relationnel qu’implique l’entretien motivationnel.
Reconsidérez votre perception de la vulnérabilité en mettant en lumière ses avantages et en la voyant comme une force potentielle.
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