Gestionnaires
La santé mentale au travail, l’humain derrière le gestionnaire
Cette formation offre un temps d’arrêt et de réflexion essentiel aux gestionnaires.
Professionnels
3 heures
Neurodiversité et adaptation au travail
En virtuel
Détails de la formation
Les milieux de travail d’aujourd’hui réunissent des personnes aux profils cognitifs variés, dont les forces, les besoins et les façons de fonctionner peuvent différer. Comprendre la neurodiversité permet non seulement de favoriser l’inclusion, mais aussi de mieux tirer parti du potentiel unique de chacun. Cette formation de 2h propose une meilleure compréhension des réalités neurodivergentes et des stratégies concrètes pour adapter les pratiques de travail, améliorer la collaboration et créer des environnements où tous peuvent contribuer pleinement à leur réussite et à celle de l’organisation.
Les avantages de la formation
Résultats attendus pour les participants
- Adoption d’un regard plus nuancé et mieux informé sur les différentes réalités neurodivergentes.
- Meilleure reconnaissance des forces et des contributions que la diversité cognitive peut apporter aux équipes et aux organisations.
- Contribution à un environnement de travail plus inclusif, mobilisateur et propice au bien-être, à l’innovation et à la performance collective.
Les objectifs de la formation
- Comprendre le concept de neurodiversité et les principales réalités neurodivergentes présentes dans les milieux de travail.
- Reconnaître les forces, les défis et les besoins associés aux différents profils cognitifs ainsi que leurs impacts sur la communication, la collaboration et l’organisation du travail.
- Développer des stratégies favorisant l’inclusion, la participation et la pleine contribution des personnes neurodivergentes.
- Identifier des mesures d’adaptation permettant de soutenir le bien-être, l’engagement et la performance au travail.
Contenu de la formation
Volet 1
- Définition de la neurodiversité (autisme, TDAH, haut potentiel, dyslexie, etc.)
- Tous les humains sont différents et nous sommes riches de cette différence.
- Dans le quotidien, quels sont les défis identifiés ?
- Comment nourrir le potentiel de chacun tout en bonifiant la dynamique d’équipe ?
- Comment ces différences peuvent se répercuter sur le travail et les relations professionnelles ?
- Comment favoriser la mise en lumière des forces et pallier les difficultés ?
- Comment jouer son rôle de leader auprès d’une personne autiste, à haut potentiel, ayant un trouble déficitaire de l’attention ou toute autre particularité qui demande un certain ajustement dans votre approche ?
Le formateur
Découvrez le formateur
qui vous accompagnera
Psychoeduc et astuces
Annie Beaudoin et Christine Hébert
Annie Beaudoin a un parcours atypique, ayant travaillé dans le milieu des arts avant de devenir psychoéducatrice et depuis quelques années conseillère pédagogique en adaptation scolaire. Ces domaines ont en commun la richesse des rencontres et la créativité qui émane d’une interaction vraie et d’une collaboration qui favorise l’adaptation aux situations du quotidien.
Christine Hébert exerce en tant que psychoéducatrice depuis 25 ans. Elle a touché différents milieux (scolaire pendant plus de 20 ans, en entreprise depuis 12 ans, en santé et en entreprise privés). Ces années lui ont permis de travailler avec une variété de clientèles et de collaborer avec des chercheurs. Son engagement principal a été de développer des services novateurs et des formations innovantes pour répondre aux besoins évolutifs de la clientèle.
Depuis 2020, elles partagent idées et passions, notamment par leurs projets communs : conférences et création d’un jeu éducatif. Elles sont profondément attachées à la mission de la psychoéducation et s’efforcent de la faire progresser grâce à des approches créatives.
Formation offerte en partenariat avec Psychoéduc & astuces
Prérequis
- Aucun
Modalités
- Formation en ligne asynchrone
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